El presidente municipal de Quer\u00e9taro, Marcos Aguilar Vega, realiz\u00f3 la presentaci\u00f3n de los resultados financieros de la administraci\u00f3n que encabeza ante miembros de C\u00e1maras empresariales y Colegios profesionales de Quer\u00e9taro.
\nDurante la presentaci\u00f3n, el alcalde destac\u00f3 que esto se hace con la finalidad de que los queretanos conozcan con una referencia clara, en qu\u00e9 condiciones se encuentra el gobierno municipal de Quer\u00e9taro en materia financiera.
\n“Resulta que cuando concluye una gesti\u00f3n vienen ataques, denostaciones, descalificaciones y nosotros nos hemos blindado de manera adecuada para garantizar que todo lo que hemos hecho en el gobierno municipal, en materia del manejo de recursos financieros, est\u00e1 verdaderamente soportado”, dijo, lo que permitir\u00e1 en el futuro dar viabilidad a Quer\u00e9taro.
\nMarcos Aguilar explic\u00f3 que al inicio del trienio, el municipio ten\u00eda grandes retos en materia financiera, un d\u00e9ficit presupuestal de 407 millones de pesos, que pon\u00eda en riesgo el cumplimiento de obligaciones inmediatas del municipio, y un menoscabo en la hacienda p\u00fablica municipal de 500 millones de pesos, debido que la SCJN determin\u00f3 inconstitucional el cobro de algunos impuestos municipales; aunado a un bajo porcentaje de ciudadanos que pagaban su impuesto predial.
\n“Ante este panorama, ten\u00edamos claro que era prioritario ganarse la confianza de la ciudadan\u00eda y reconstruir desde cero la estructura financiera del municipio. De ello depend\u00eda el futuro de nuestra ciudad”, asegur\u00f3 el alcalde.
\nBajo esta premisa, se pusieron en marcha estrategias para realizar acciones de fondo en materia de ingresos y egresos, para sanear y hacer sostenibles las finanzas para fortalecer el v\u00ednculo entre sociedad y gobierno.
\n“De heredar un municipio donde 55 de cada 100 pagaban el impuesto predial, pasamos a tener un municipio donde 77 de cada 100 ciudadanos contribuyen”, dijo al recordar que esto permiti\u00f3 hacer inversiones hist\u00f3ricas en obra p\u00fablica por 3 mil 249 millones de pesos, y en seguridad por 2 mil 382 millones de pesos.
\nPor lo que se\u00f1al\u00f3 que de ser un municipio con un d\u00e9ficit de 407 millones de pesos, Quer\u00e9taro es hoy un municipio con autonom\u00eda fiscal, incrementando el 82 por ciento de los ingresos propios del municipio, por lo que del 100 por ciento de ingresos el 64 por ciento son ingresos propios y 36 por ciento ingresos de procedencia federal.
\n“De tener un presupuesto en n\u00fameros rojos, pasamos a tener un presupuesto balanceado que coloca a nuestro municipio como el mejor calificado de todo el pa\u00eds, de acuerdo a las agencias Moody\u00b4s, Standard & Poor\u00b4s”, asever\u00f3.
\nAdem\u00e1s, record\u00f3 que de tener una deuda a largo plazo de m\u00e1s de 173 millones de pesos ahora Quer\u00e9taro es un municipio con cero deuda, lo que ha permitido la creaci\u00f3n del primer Banco de Proyectos en la historia del municipio y el \u00fanico en crear un Fondo de Contingencias Municipal a nivel nacional, el cual ya demostr\u00f3 su enorme valor al ser utilizado de forma inmediata en la reconstrucci\u00f3n del mercado El Tepetate.
\n“Transparencia, gobernanza, participaci\u00f3n ciudadana, rendici\u00f3n de cuentas y manejo responsable de la hacienda p\u00fablica, fueron los ejes de una estrategia exitosa, que ha encaminado a nuestro municipio por la senda del crecimiento y liderazgo”, dijo.
\nFinalmente, el alcalde agradeci\u00f3 el tiempo de los asistentes por acercarse a conocer las condiciones en que se encuentra la econom\u00eda del gobierno municipal.
\nRoberto Dur\u00e1n Fern\u00e1ndez, vicepresidente de la Firma de Asesor\u00eda Financiera Evercore en la divisi\u00f3n de finanzas p\u00fablicas e infraestructura, se\u00f1al\u00f3 que hace tres a\u00f1os los resultados del diagn\u00f3stico financiero fue una situaci\u00f3n compleja, se empezaba a gastar much\u00edsimo m\u00e1s r\u00e1pido de lo que se ingresaba dinero, mermando la capacidad de inversi\u00f3n del municipio.
\n“La gesti\u00f3n de esta administraci\u00f3n tom\u00f3 ciertas acciones que lograron alcanzar un equilibrio fiscal, logrando revertir esta situaci\u00f3n y atender las recomendaciones, y se logr\u00f3 dar en muchos sentidos la vuelta al municipio, que se reflej\u00f3 en una mejora en los diversos indicadores”, dijo.
\nEl vicepresidente se\u00f1al\u00f3 que Quer\u00e9taro ha sido reconocida como una de las diez ciudades con mejor desempe\u00f1o econ\u00f3mico y mejor calidad de vida, es decir, Quer\u00e9taro es una de las ciudades con mayor ingreso per c\u00e1pita. Un tema que asegur\u00f3 ser muy importante ya que el crecimiento econ\u00f3mico no est\u00e1 peleado con la calidad de vida, “Quer\u00e9taro es una de las pocas ciudades en M\u00e9xico que nos refleja que no necesariamente es el caso”.
\nFinalmente resalt\u00f3 que el municipio tiene un desempe\u00f1o econ\u00f3mico superior al de entidades y ciudades en M\u00e9xico, teniendo una caracter\u00edstica espec\u00edfica: el mercado laboral, se ha reducido la tasa de desocupaci\u00f3n por arriba de lo que ha sucedido a nivel nacional, donde resalt\u00f3 las pol\u00edticas p\u00fablicas que han apoyado el mercado laboral y el bono demogr\u00e1fico con el que cuenta el municipio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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